家居与装饰解决方案
设计能力需要可视化表达
这个行业的典型问题是：设计能力需要可视化表达。这一点说起来容易，落实到具体动作时却需要有人拍板：谁负责、按什么标准算完成、什么时候复查，三件事定下来，事情才算真正开始。
从成本角度考虑，前期多花的这部分时间，通常能在后续的返工和沟通中省回来，而且是提前省下的，不是事后补救。
对于规模不大、人手有限的企业，更实际的做法是先把最关键的一条做扎实，其他的按季度逐步补齐，不必一开始就追求体系完整。
我们通常这样处理
作品与案例视觉
围绕「作品与案例视觉」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
空间摄影
围绕「空间摄影」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
样板间呈现
围绕「样板间呈现」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
线上内容
围绕「线上内容」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的品牌形象整合与创意服务方向
常见误区
把手段当目标
上了系统、做了改版、发了内容，就当作事情完成了，却没有回头看这些问题是否真的被解决。
信息没有沉淀
过程中的判断依据和记录没有归档，人员变动后需要重新摸索一遍。
忽略使用者的习惯
方案由少数人拍板，实际使用者没有参与，上线后推行困难。