合作与责任
把承诺写进约定里
把承诺写进约定里。这一点在实际操作中最容易被当成口号,因为短期内看不出差别。等到业务量上来、参与的人变多,差异才会显现——前期有没有把这件事想清楚,直接决定了后面是继续优化,还是推倒重来。
把这句话拆成可执行的动作,通常会落到三件事上:先把现状描述清楚,再把判断标准写下来,最后指定一个能拍板的人。三件事齐了,这件事就不容易走偏。
- 合作范围、交付物与时间在约定中写明。
- 变更需要双方确认,避免口头承诺带来的偏差。
- 资料只用于本项目,按约定处理。
- 交付后的问题按约定时效响应。