房地产与物业解决方案
项目形象影响销售
这个行业的典型问题是：项目形象影响销售。这一点在实际操作中最容易被当成口号，因为短期内看不出差别。等到业务量上来、参与的人变多，差异才会显现——前期有没有把这件事想清楚，直接决定了后面是继续优化，还是推倒重来。
需要说明的是，这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己，判断标准应该是：这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。
对于规模不大、人手有限的企业，更实际的做法是先把最关键的一条做扎实，其他的按季度逐步补齐，不必一开始就追求体系完整。
我们通常这样处理
项目品牌包装
围绕「项目品牌包装」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
售楼处视觉
围绕「售楼处视觉」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
宣传片
围绕「宣传片」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
社区运营内容
围绕「社区运营内容」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的品牌形象整合与创意服务方向
常见误区
信息没有沉淀
过程中的判断依据和记录没有归档，人员变动后需要重新摸索一遍。
忽略使用者的习惯
方案由少数人拍板，实际使用者没有参与，上线后推行困难。
把手段当目标
上了系统、做了改版、发了内容，就当作事情完成了，却没有回头看这些问题是否真的被解决。